VIDA BRASIL - Valorização do Indivíduo e Desenvolvimento Ativo - Formação em Desenvolvimento Institucional e Organizacional

• NOTÍCIAS
• VIDA BRASIL
• PROGRAMAS E PROJETOS
• TEMÁTICAS
• PARCEIROS E APOIADORES
• ENTREVISTAS
• SERVIÇOS
• TEXTOS E PUBLICAÇÕES
• GALERIA DE FOTOS
• AGENDA
• LINKS
• CONTATO

Formação em Desenvolvimento Institucional e Organizacional

Valorizar a Pessoa, o Ser Humano, para que possa, pessoal e associativamente, garantir sua efetiva participação no cenário social, através de um processo alicerçado no conhecimento, no direito, na autonomia e na liberdade, para criar seus próprios meios de interferência positiva na sociedade contemporânea que integra. Esta é a proposta da formação em Desenvolvimento Institucional e Organizacional da Vida Brasil.

Objetivos:

. Fortalecer organizações, entidades comunitárias, através dos gestores sociais e dirigentes, favorecendo o desenvolvimento de suas capacidades de mobilização, intervenção social e gestão administrativo-financeira e reforçando a organização dessas entidades;
. Desenvolver a capacidade dos gestores para a análise da realidade local comunitária e global e colhimento de dados técnico-científicos;
Qualificar os gestores na atuação política e na negociação com os poderes públicos;
. Apoiar na instalação de meios de sustentação e autonomia, assim como de gestão administrativo-financeira adequados à realidade das entidades.

O projeto de formação foi elaborado como resultado das demandas do movimento popular (associações comunitárias e entidades filiadas à Federação de Entidades de Bairros e Favelas de Fortaleza FBFF) desde o ano de 2000.

Desde 2004, foram capacitadas diversas turmas de lideranças representativas de suas associações e comunidades em Fortaleza. Os resultados encorajadores nos estimularam a sistematizar nossa proposta e oferecer esse meio instrumental para a formação de novas lideranças e entidades atuantes no desenvolvimento social.

Público
Lideranças representativas de associações comunitárias e gestores sociais.

Temas (total de 201 h/a)
1. Relações Humanas e Lideranças 18H (6 dias X 3 horas)
a. A liderança, seu papel no trabalho coletivo e a relação com a comunidade;
b. Relações de Gênero;
c. Aspectos e dimensões das relações humanas:
Conflitos e resolução;
Ética de comportamento;
Ruídos da comunicação.

2. Formação Política - 21H
a. Formação da sociedade brasileira (relações étnicas e diversidade cultural);
b. Estado x Sociedade civil: Papéis e responsabilidades;
c. Como realizar a análise de conjuntura;

3. Políticas Públicas - 24H
a. Conceituação
b. Breve Histórico das políticas públicas no Brasil e no Ceará
c. Contexto Nacional e Estadual das políticas públicas
d. Noções sobre: Loas, Lei orgânica da saúde, Eca, Estatuto do idoso, Código de defesa do consumidor, Orçamento Público.
e. Movimentos comunitários e políticas públicas: estratégias de intervenção e técnicas de negociação.
f. Elaboração de políticas públicas.
g. Mecanismos de acompanhamento

4. Gestão de Associações 33H
a. Aspectos Contábeis - 12 h/a
Noções de despesas e receitas;
Classificação de despesas/ o que são custos e variáveis;
Controle bancário;
Contas a pagar;
Contas a receber;
Fluxo de caixa; obrigações tributárias e trabalhistas.
b. Marcos Legais das Associações-9 h/a
Assembléias
Estatutos, carta princípio, regimento interno
Novo código civil, qualificações
c. Funções gerenciais: Planejamento - 12 h/a
Plano estratégico da Associação;
Organização: elaboração de atas, ofícios, atestados, declarações, relatórios, cadastros, reuniões com sócios;
Direção: Mecanismos de monitoramento de parcerias/projetos da associação;

5. Desenvolvimento Comunitário- 18H
a. Breve história do movimento popular no Ceará
b. Construindo a história da associação comunitária
c. Instrumentos para o desenvolvimento comunitário: mapeamento da realidade local, rede e articulações locais. Estratégias de mobilização
d. Educação Ambiental

6. Comunicação Comunitária- 18H
a. Comunicação como direito humano.
b. Comunicação,poder, direitos e movimentos sociais.
b. Meios alternativos de comunicação.
c. Produção de notícias, folhetos, jornal mural, jornal comunitário.

7. Elaboração de Projetos, Planejamento, Monitoramento e Avaliação - 36H
a. Síntese das metodologias mais utilizadas na elaboração de projetos
b. Contextualização (contexto interno e externo) e Situação-problema
c. Objetivos
d. Resultados
e. Indicadores
f. Metodologia, estratégias, viabilidade
g. Atividades / Ações
h. Perfil do público beneficiário
i. Cronograma
j. Recursos – Orçamento
k. Gestão / Responsáveis pela elaboração do projeto / Parcerias / PMASD - Planejamento, Monitoramento, Avaliação, Sistematização e Difusão.

8. Estratégias para captação de recursos - 18H
a. Conhecendo os mecanismos de captação de recursos;
b. Fundos Públicos e investimento social privado.

9. Conselhos, Gestores de Políticas Públicas -15 h
a. Histórico, concepções, formatos, dinâmicas e disseminação dos conselhos no Brasil;
b. Participação da sociedade civil nos conselhos: dificuldades e avanços;
c. A atuação dos movimentos sociais na implantação e consolidação de políticas públicas.